Abaixo está um resumo dos tópicos (7 tópicos que compõem o DNA da Responsabilidade Social Corporativa de qualquer empresa) que devem necessariamente ser considerados por todas as empresas que desejam ser socialmente responsáveis (retiradas e ampliadas do relatório "Responsabilidade Social Corporativa na América Latina: uma visão de negócios »da série: meio ambiente e desenvolvimento (nº 85) da Divisão de Desenvolvimento Sustentável e Assentamentos Humanos, CEPAL, Santiago do Chile, abril de 2004), tópicos que devem ser colocados sobre a mesa Ao projetar a estratégia que realmente cumpre a responsabilidade social que eles desejam alcançar e, de fato, são os temas centrais do novo Modelo de Gestão, levantado neste manuscrito.
1. Valores e ética nos negócios
A simples associação entre Ética Empresarial e o mero cumprimento dos requisitos legais permaneceu no passado, já é obsoleta, a maturidade da sociedade catalisou sua evolução e hoje não apenas a associamos ao cumprimento dos requisitos legais, a esse fato. inescapável, acrescentamos o necessário compromisso com o comportamento ético com base em valores.
Esses valores éticos incluem: honestidade, integridade, responsabilidade, conformidade, compromisso, respeito, transparência e abertura.
2. Direitos humanos, trabalho e emprego
As normas trabalhistas da Organização Internacional do Trabalho (OIT) formuladas em 1919 e complementadas com a declaração da Filadélfia de 1944, a Declaração Universal dos Direitos Humanos das Nações Unidas formulada em 1948 em Paris e como se não bastasse, Acrescentamos a recente e fortalecida Lei do Trabalho Orgânico (LOT) de 30 de abril de 2012, as três formando um triunvirato e é considerada a base desta questão.
Os direitos e princípios fundamentais dos trabalhadores são ao mesmo tempo um meio e um fim em si mesmos, são direitos humanos no trabalho que, sem dúvida, indiscutivelmente, necessariamente e categoricamente devem ser respeitados.
O texto a seguir é retirado do texto da Declaração da OIT sobre Princípios e Direitos Fundamentais no Trabalho e seu acompanhamento, devidamente adotado pela Conferência Geral da Organização Internacional do Trabalho durante sua oitava sexta sessão, realizada em Genebra e cuja O fechamento foi declarado em 18 de junho de 1998, as quatro principais áreas para estabelecer um piso mínimo necessário no mundo do trabalho.
- Liberdade de associação e liberdade de associação e o reconhecimento efetivo do direito à negociação coletiva A eliminação de todas as formas de trabalho forçado ou obrigatório A abolição efetiva do trabalho infantil A eliminação da discriminação em relação ao emprego e ocupação
Com base na Constituição da OIT, esses princípios e direitos foram expressos e desenvolvidos na forma de direitos e obrigações específicos nas convenções reconhecidas como fundamentais dentro e fora da Organização. Convenções que foram classificadas como fundamentais e são conhecidas sob o termo "padrões fundamentais no trabalho":
- Convenção sobre Liberdade Sindical e Proteção do Direito de Organização, Convenção de 1948 (nº 87) relativa à aplicação dos princípios do direito de organização e negociação coletiva, Convenção de 1949 (nº 98) relativa ao trabalho forçado ou compulsório, Convenção sobre a abolição do trabalho forçado, 1930 (nº 29), Convenção sobre a idade mínima para admissão no emprego, 1957 (nº 105), Convenção nº 1973 (nº 138) sobre a proibição das piores formas de trabalho infantil e Ação imediata para sua eliminação, Convenção de 1999 (Nº 182) relativa à remuneração igual entre trabalho masculino e feminino por trabalho com valor igual, Convenção de 1951 (Nº 100) relativa à discriminação em Questões de emprego e ocupação, 1958 (nº 111)
Como observado acima, esses princípios, direitos e normas estabelecidos pela OIT são apenas o piso mínimo necessário no mundo do trabalho, de fato, na Venezuela, com a recente e reforçada Lei do Trabalho Orgânico de 30 de abril de 2012, demonstrando humildade e profundo amor ao ser humano, confirma, ratifica, fortalece e expande enormemente, não apenas o estabelecido pela OIT, mas também a Declaração Universal dos Direitos Humanos no Trabalho.
3. Impactos nos recursos naturais
Esse é um dos sete genes que compõem o DNA da responsabilidade social corporativa de qualquer empresa.
A qualidade e intensidade da inter-relação entre eles definem, entre outras coisas, o conhecimento, a maturidade e a consciência coletiva do nível gerencial da empresa que compõem.
Agora, como acabamos de apontar, este tópico "Impactos nos recursos naturais", como os outros 6, é um componente intrínseco da Responsabilidade Social Corporativa; gestão quanto à administração do uso de recursos naturais, saúde pública, saneamento básico, controle de poluição, gestão de resíduos, acesso a água potável, alimentos, habitação e transporte, ambos por sua Os funcionários e suas famílias, bem como para as comunidades, compõem aproximadamente os diferentes aspectos desse tema.
Mas a coisa não termina aqui, toda empresa não pode estar alheia a problemas ambientais globais (a deterioração da biodiversidade e das mudanças climáticas), portanto, é necessária uma participação conjunta e ativa, empresa - Estado - comunidade, para todos em bloco participam da busca por uma melhor qualidade de vida.
4. Filantropia e investimento social
Nesses momentos, o provérbio chinês vem à minha memória: "Dê um peixe a um homem e você lhe dará comida por um dia, ensine-o a pescar e você o alimentará pelo resto da vida".
Com o passar do tempo e a experiência na interação tímida, empresa - Estado - comunidade e a pouca maturidade de seus atores mostraram que a simples política "filantrópica" paternalista, baseada na simples doação de dinheiro, não garante a solução sustentável correta que a comunidade precisa.
É necessária uma mudança de foco, redirecionando a doação monetária com a aquisição direta de materiais e serviços disponíveis no meio ambiente (subcontratação de mão-de-obra e outras práticas similares que contribuem para o bem-estar econômico e social das comunidades vizinhas). Outra substituição possível e aceitável para doações em dinheiro pode ser a contribuição para serviços, apoio a projetos específicos e a vinculação de funcionários por meio de trabalho voluntário a processos comunitários.
5. Governança corporativa
O Dr. Alberto Ibarra Mares em sua "Introdução às Finanças Públicas", Fundação de Tecnologia da Universidade Comfenalco, Cartagena das Índias Colômbia 2009, nos diz: "Antes de 1990, os mercados eram dotados pelo comércio de bens relativamente simples, em principalmente ações e títulos. Em suma, a década de 1980 foi um período bastante simples em finanças, mas, a partir da década de 90, os mercados financeiros se tornaram cada vez mais competitivos e as margens de lucro diminuíram. Isso levou a uma forte pressão sobre os executivos que exigiram mais desregulamentação e intervenção não governamental na economia. Assim, nos anos 90, começaram a surgir fraudes e crises financeiras significativas, que continuaram a aumentar em tamanho e complexidade. »
E ele continua nos dizendo: "Também em junho de 2002, durante a cúpula anual do" Grupo dos Oito "dos países mais industrializados do mundo, o Presidente dos Estados Unidos, George W. Bush, declarou sua grande preocupação com as práticas contábeis nos Estados. Unidos e pelas transgressões dos Governos Corporativos. A corrupção contábil de vários dos principais governos corporativos norte-americanos refletiu-se em desinvestimentos e subavaliações dos instrumentos financeiros de investidores globais, uma vez que as principais empresas envolvidas desestabilizaram os sistemas financeiros estrangeiros devido a suas transações internacionais significativas, como foi o caso de: Enron, Worldcom, Xerox, Vivendi, Universal, Marth Stewart, Williams, Cms Energy, Global Crossing, Qwest, Tyco Plastics, El Paso, Dynegy,Inclone Systems Incorporate. Atualmente, várias dessas empresas continuam sendo investigadas pela SEC pela magnitude de suas fraudes e pela responsabilidade direta de seus respectivos governos corporativos. ”
Os desastres em cadeia dos grupos Enron, WorldCom e muitos outros (há muito se sabe que todos esses grandes desastres não ocorrem sem uma sequência de erros graves anteriores; erros, aparentemente não vistos, erros aparentemente não detectados, esses não provenientes de geração espontânea) não são eventos independentes e merecem ser analisados adequadamente. Esses acidentes refletem as graves disfunções, para não dizer os grandes fracassos do capitalismo, tanto na bolsa de valores quanto no governo, questionando a atual concepção de negócios em que o mercado de ações desempenha um papel quase supra-governamental e o "inocente", "tímido". e o papel que o poder do governo desempenha nisso tudo.
Agora, Governança Corporativa é um novo conceito que tenta refletir o estilo de poder estabelecido entre os proprietários da empresa, o conselho de administração e a gerência sênior com todos os grupos relacionados, como funcionários e suas famílias, clientes, fornecedores, governos (local, departamental e nacional), a comunidade em geral, o setor internacional e até concorrentes.
Também é uma fotografia espacial onde podemos ver como os processos da empresa na busca pelo sucesso do negócio são visualizados, planejados, direcionados, executados, controlados e aprimorados.
6. Cadeia de valor ou ciclo do produto
Com esse tema, as empresas descobrem como seus negócios geram efeitos em todo o ciclo de produtos ou cadeia de valor, desde o fornecedor de matéria-prima até o consumidor final.
A esse respeito, Oliviero descreve como a empresa Nike estabeleceu uma divisão interna para verificar se padrões de trabalho aceitáveis são aplicados em toda a sua cadeia de produção e contratou uma empresa independente para verificar o cumprimento de seus padrões de Responsabilidade Social Corporativa.
7. Transparência e responsabilidade
Através deste tema, o controlador social é colocado em prática. Parte da responsabilidade da prestação de contas consiste em fornecer os meios adequados para que a grande maioria do público interessado na empresa possa verificar, externa e internamente, os resultados reportados sobre Responsabilidade Social Corporativa.
Assim, os sistemas pelos quais a empresa é governada devem monitorar as ações que visam atingir as metas em termos de Responsabilidade Social Corporativa, além de mensurar e reportar seus efeitos.
Nota de rodapé
- Oliviero, Melanie Beth. (2000), “Responsabilidade social corporativa, investimento socialmente responsável - quem é responsável por quem e para quê?”, Outro Lado - Jornal do Centro Michael Harrington de Valores Democráticos e Mudança Social, Volume 8, Número 1. Queen's College New Iorque. Cair.
