O modelo P2P tem sido associado desde seu início a iniciativas libertárias muito distantes do conceito de negócio. Esse recurso está começando a desaparecer, devido a várias pressões. Toda a tecnologia associada aos modelos P2P apresenta imensas possibilidades que as empresas poderão aproveitar em um futuro próximo.
O modelo P2P tem sido associado desde seu início a iniciativas libertárias muito distantes do conceito de negócio. Esse recurso está começando a desaparecer, devido a várias pressões. Toda a tecnologia associada aos modelos P2P apresenta imensas possibilidades que as empresas poderão aproveitar em um futuro próximo.
Quando os dados do Media Metrix mostram que a plataforma do Napster tem mais visitas do que o site da Amazon, devemos parar para pensar no que isso significa. Hoje é difícil encontrar um internauta que não tenha ouvido falar do Napster ou de outras iniciativas de troca de recursos entre iguais, como Gnutella, Freenet, Scour,…. Aquele que mais e menos conseguiu aquela música que tinha em vinil ou em cassete e que não conseguiu encontrar em formato digital.
A atração foi tanta que as gravadoras não tiveram escolha a não ser levar o Napster aos tribunais. A decisão final não é conhecida no momento, mas a aliança entre o Napster e a Bertelsmann, dona da gravadora BMG, sugere que o modelo de transação P2P pode finalmente se tornar um modelo de negócios.
É verdade que a base do modelo P2P como é conhecido hoje é a obtenção / troca de recursos gratuitamente, mas se o fenômeno quiser subsistir inexoravelmente deve começar a gerar benefícios. As empresas que gerenciam iniciativas P2P precisam começar a pensar em como transformar seus usuários em fontes de renda.
Para as iniciativas atuais, existem duas soluções clássicas que podem ser adotadas:
- Aceitar patrocínios e campanhas de marketing: Os aplicativos com os quais os diferentes participantes acessam os recursos podem ser ao mesmo tempo plataformas de marketing permissivas. O interessado na utilização da comunidade P2P, para utilizá-la, aceitaria a recepção de anúncios pela interface ou por outros canais. Extração e venda de dados do usuário: Algumas empresas podem se interessar pelos dados pessoais, gostos e preferências dos usuários da comunidade P2P, para que o promotor da comunidade possa vender esses dados, sempre com a cumplicidade do usuário.
Mas é na mente de todos que l como potencial do modelo P2P não pode estar pendente no final do interesse ou ter a iniciativa de campanhas de marketing de outras empresas.
Por isso, utilitários e iniciativas que pretendem fazer negócios com a tecnologia associada ao P2P estão surgindo no mercado. Essa tecnologia tem grande potencial para ser utilizada pela empresa nas seguintes áreas:
- Criação de comunidades dentro de uma empresa: Permitiria a troca de arquivos de forma descentralizada, facilitando a localização de recursos em uma rede local. Troca de informação em comunidades profissionais: Comunidades onde as tarefas de investigação são de extrema importância, como é o caso da Biotecnologia, podem beneficiar da troca de informação de forma rápida e descentralizada, colocando em contacto os diferentes centros de investigação em tempo real. Locação de capacidades de computação ociosas: Certas organizações e empresas com necessidades computacionais importantes podem considerar a possibilidade de remuneração pelo uso das capacidades de computação ociosas de PCs individuais.EMarketplaces descentralizados: Um dos problemas mais importantes que um eMarketplace pode encontrar é a falta de confiança do promotor da iniciativa. A tecnologia associada aos modelos P2P permite a criação de plataformas descentralizadas, que uma vez implementadas em diferentes empresas não seriam controladas por terceiros.
