Custos do produto
Os três elementos do custo de produção de um artigo manufaturado são chamados: "custos do produto", porque são incorporados ao valor dos produtos manufaturados, por meio de contas de ativos e são aplicados aos resultados de forma mediana e gradual à medida que esses produtos são vendidos. produtos, situação que pode ocorrer no período de fabricação e contabilidade após o período em que os custos do produto foram incorridos.
A soma de matéria-prima direta e mão-de-obra direta é conhecida como PRIMO COST e a soma de mão-de-obra direta e encargos indiretos de fabricação é conhecida como CUSTO DE CONVERSÃO.
custos do produto e custos do período de produção e distribuiçãoCustos de período
Os custos do período são desembolsos efetuados durante o mesmo período contábil do ano. Eles não são adicionados ao valor dos produtos manufaturados, mas são debitados diretamente na demonstração do resultado; esses custos são causados por tudo o que é feito adicionalmente para poder vender os produtos manufaturados, como: custos de armazenamento, custos de entrega mercadoria, custos de administração da empresa, esses custos são classificados em:
- Custos de distribuição Custos de administração.
O custo total é constituído pela soma dos custos de produção e distribuição, dos três anteriores e de outros custos adicionais. Por sua vez, o preço de venda é determinado adicionando uma porcentagem do lucro ao custo total. Esta é a maneira tradicional de integrar o preço de venda.
Custos variáveis ou diretos são aqueles que tendem a flutuar proporcionalmente ao volume total de produção, venda de artigos ou prestação de um serviço, incorridos devido à atividade da empresa. São aqueles cuja magnitude flutua em uma proporção direta ou quase diretamente proporcional às mudanças registradas nos volumes de produção ou venda, por exemplo: matéria-prima direta, mão de obra direta quando a peça é paga, imposto de renda, comissões de vendas.
Custos fixos ou periódicos
São aqueles que em sua magnitude permanecem constantes ou quase constantes, independentemente das flutuações nos volumes de produção e / ou venda. Eles são constantes dentro de um certo intervalo de produção ou volume de vendas. Exemplos: depreciações (método linear), prêmios de seguro de propriedade, receita de aluguel, taxas de serviços, etc.
Custos semi-variáveis
São aqueles que têm uma raiz fixa e um elemento variável, sofrem mudanças repentinas quando certas mudanças ocorrem no volume de produção ou venda. Como exemplo: materiais indiretos, supervisão, água, força elétrica, etc.
Características dos custos variáveis ou diretos:
- Não há custo variável se não houver produção de itens ou serviços, a quantidade de custo variável tenderá a ser proporcional à quantidade de produção e o custo variável não é função do tempo. A simples passagem do tempo não significa que um custo variável seja incorrido.
Características dos custos fixos.
- Eles tendem a permanecer iguais no total, dentro de certas faixas de capacidade, independentemente do volume de produção de bens ou serviços alcançados.É uma função do tempo.O valor de um custo fixo não muda basicamente sem uma mudança significativa e permanente de energia. da empresa, seja para produzir artigos ou para prestar serviços, custos necessários para manter a estrutura da empresa.
O que é um centro de custo?
É uma divisão lógica dentro de uma organização, estabelecida para acumular, distribuir e determinar custos, com uma pessoa responsável por cada centro estabelecido.
Na atividade de fabricação, os centros de custo são classificados em:
- Centros de produção Centros de serviço.
Centros de Produção
São aquelas pelas quais o produto passa e que contribuem diretamente para a sua fabricação. É identificado com um departamento de produção sob a supervisão de um chefe que estabelece em termos de tipos de operações, máquinas atribuídas e habilidades de trabalho que formam o núcleo de cada centro de produção.
Centros de serviço
Não contribui diretamente para a produção; em vez disso, fornece um serviço auxiliar a outros centros de custo, tanto de produção quanto de serviços: sua função é tornar as operações produtivas mais eficientes; elas são subdivididas em serviços produtivos e gerais.
Sistemas por ordens de produção e por processos.
Sistema de ordem de produção: coleta os custos de cada pedido ou lote fisicamente identificável ao passar pelos centros de produção da planta. As matérias-primas aplicáveis (mp), mão-de-obra direta (mod) e custos indiretos (ci) se acumulam em uma ordem de serviço. É aplicável a empresas onde é possível e prático distinguir lotes, submontagens, montagens e produtos acabados.
Dois controles são mantidos no sistema de pedidos: o controle de pedidos e o controle de folha de custos.
Esse sistema contábil de custos é aplicado nos casos em que a produção depende basicamente das ordens ou pedidos que os clientes fazem ou ordens ditadas pela administração para manter uma existência no armazém de produtos acabados.
Documentos de controle:
As ordens: possuem um número progressivo com as indicações e especificações do tipo de trabalho a ser realizado.
As planilhas de custos: para cada ordem de produção, será aberto um registro na chamada planilha de custos que resumirá os 3 elementos do custo de produção referentes às unidades produzidas.
Sistema de processo.
Todos os custos de produção são coletados durante um período contábil e posteriormente distribuídos pelo número de unidades fabricadas durante esse período.
O sistema de custo padrão:
O sistema de custos "estimados" é baseado em estimativas feitas com base em experiências anteriores e nas condições de fabricação esperadas para processar um item ou atender a um pedido. Não possui base científica e seu objetivo é estimar valores de custos que permitam antecipar os resultados do período.
Sistema de custo padrão.
Eles são calculados com base científica, a fim de determinar o que um produto deve custar, calculado com o fator de eficiência e serve como um medidor de custo; é um reflexo do que deve ser um custo.
Sistema de custo direto padrão.
É baseado no custo padrão e na teoria da análise marginal.
Exemplo de tabela de custos para ordens de serviço.
| Nº da Ordem de Serviço | Empresa "Z"
SA |
Preço | Data de entrega | |||||||
| Cliente | ||||||||||
| Nome | Descrição: | |||||||||
| Endereço | ||||||||||
| Encontro | materiais | Mão de obra | Honorários
indireto |
|||||||
| Descrição | Qtde. | Preço | Operação. | Horas | Compartilhar | Qtde. | Base | Compartilhar | Qtde. | |
| Total | Total | Total | ||||||||
| Resumo | ||||||||||
| Vendas | ||||||||||
| Custo de
Fabricação |
||||||||||
| Materiais diretos | ||||||||||
| Mão de obra | ||||||||||
| Despesas indiretas aplicadas | ||||||||||
| Total | ||||||||||
| Utilidade bruta |
Principais procedimentos para o custo do material utilizado.
Média constante ou custo médio ponderado:
É um procedimento de aproximação razoável, no qual o valor em dinheiro dos estoques é dividido pelo número de unidades em estoque, sendo realizado para cada entrada no armazém para obter o custo médio da avaliação.
| Movimento de armazém. | ||||||||
| Data de chegada / partida | Espécies | estoque | $ Unidade | Preço médio | Valores | |||
| Entrada | Saída | Devemos | Haver | Saldo | ||||
| 03 de março | 100 | 100 | 10 | 1000 | 1000 | |||
| 17 de março | 100 | 200 | 14 | 1400 | 2400 | |||
| 24 de março | 100 | 300 | 12 | 1200 | 3600 | |||
| 30 de março | 150 | 150 | 12 | 1800 | 1800 |
Podemos ver que a coluna $ Unit é multiplicada pelo número de produtos que entram em nosso armazém, ou seja, se cada unidade custa 10 e 100 entrar em 3 de março, teremos que multiplicar 10 * 100 = 1000 que escreveremos na coluna Must e, portanto, na nossa coluna Saldo.
No caso de qualquer venda ou saída do armazém, teremos que dividir o saldo pelo número de estoques antes da saída da mercadoria, ou seja, 3600/300 = 12 e este será o preço médio de cada item que teremos que multiplicar pelo número de produtos que são lançados, ou seja, 12 * 150 = 1800, o resultado será colocado na coluna Crédito e subtraímos do saldo que já tínhamos, ou seja: 3600 - 1800 = 1800 em saldo.
Primeiras entradas, primeiras saídas. (Primeiro a entrar, primeiro a sair) (FIFO) (PEPS).
Ele é baseado na interpretação lógica dos movimentos dos materiais, portanto, o custo das últimas compras é o custo dos estoques, na mesma ordem em que eles entraram no armazém.
Podemos ver que a venda é de 150 unidades, desde o primeiro lote que levamos 100 ao preço de 10 e as 50 que nos faltam no próximo lote com preço de 14, ambas são multiplicadas pelas unidades que saem do armazém, ou seja, 10 * 100 = 1000 e 14 * 50 = 700, eles são colocados na coluna Crédito e subtraídos do saldo que já tínhamos, saindo de 1900.
O saldo é composto de 50 peças a um custo de 14 = 700 e 100 peças de 12 = 1200, se somarmos os valores que nos dão 700 + 1200 = 1900.
Último UE, primeiro a sair (UEPS) ou lote mais recente (Último a entrar, último a sair), (LIFO).
Ao avaliar as saídas do armazém com base no custo das últimas entradas, o estoque de materiais é avaliado pelos custos mais antigos.
Este procedimento é aplicável quando os custos aumentam constantemente, garantindo estoques abaixo de seu valor médio em períodos de inflação.
Vamos observar que as 100 peças do lote mais recente que adquirimos são retiradas e que as 50 peças restantes do lote que seguem a mais recente, são as seguintes:
100 * 12 = 1200
50 * 14 = 700
O saldo será composto de 50 peças de 14 = 700 e 100 peças com um valor de 10 = 1000, o que nos dá a soma de 1700.
É importante enfatizar que a balança é diferente nos três métodos e são utilizados de acordo com as necessidades da empresa.
Inventários físicos:
É a contagem e revisão do nível físico dos artigos produzidos e da matéria-prima em relação ao registrado no controle dos cartões do armazém.
Eles podem ser modificados devido às seguintes causas:
- Erros ou omissões observados nos comprovantes de saída de materiais.Pouco em materiais devido a efeitos atmosféricos ou passagem do tempo.Baixos causados por manuseio inadequado de materiais.
Geralmente, os inventários físicos não são realizados simultaneamente em todos os armazéns, porque forçariam a paralisação das atividades dos centros de custo, além de absorver um grande número de pessoas.
As contagens físicas devem ser planejadas no início de um período de custo, espalhadas ao longo do ano. Os estoques físicos consistem em realizar verificações comparando os cartões auxiliares do armazém com os estoques físicos.
As diferenças nos estoques devem ser analisadas, aquelas que não são devidas a erros contábeis são levadas para uma conta de ganhos e perdas que pode ser chamada de "Diferenças de estoque", ajustando os saldos dos cartões aos estoques reais.
Devido a erros contábeis, as correções correspondentes serão feitas. Quando você tem uma pessoa direta, ela deve ser debitada na conta de vários Devedores.
Contabilização de resíduos, materiais danificados e defeituosos.
Resíduos: Representam a perda sofrida pelos materiais durante sua transformação, o grau normal de desperdício deve ser incluído no custo de produção; caso a receita seja vendida, é registrada como:
- Recuperação de custos. Benefício ou uso diversificado.
Materiais danificados: (Defeito com correção). São materiais defeituosos ou com falha devido a um acidente ou devido à ação de elementos naturais, mas que podem ser corrigidos com uma operação adicional.
(custo complementar).
Materiais defeituosos: são os materiais que durante a transformação sofrem alguns danos que os fazem perder a qualidade e são geralmente considerados de segunda classe.
Resíduos: alguns materiais sofrem evaporação e perda de peso, devido ao fato de serem armazenados por um longo período, nem sempre é possível medir com precisão essa diminuição na quantidade de matéria-prima que constitui o resíduo.
Tratamento contábil das diferenças de depósito.
Quando resíduos e resíduos são considerados normais.
| Conceito | Devemos | Haver |
| Cobranças indiretas | xxx | |
| Armazém de matérias-primas | xxx | |
Quando é estabelecida uma provisão para resíduos e variações no armazém, por um valor previamente fixo:
| Conceito | Devemos | Haver |
| Cobranças indiretas | xxx | |
| Provisão para variações e desperdícios. | xxx | |
Quando o resíduo tem um valor de recuperação por venda.
| Conceito | Devemos | Haver |
| Armazém de resíduos | xxx | |
| Armazém de matérias-primas | xxx | |
Quando as diferenças encontradas são consideradas uma perda extraordinária.
| Conceito | Devemos | Haver |
| Perda Extraordinária | xxx | |
| Armazém de matérias-primas | xxx | |
Quando se trata de estabelecer responsabilidades.
| Conceito | Devemos | Haver |
| Devedores diversos | xxx | |
| Armazém de matérias-primas | xxx | |
Em alguns casos, ao aplicar as diferenças, não é possível afetar o custo de produção devido a dificuldades de ajuste na própria produção:
| Conceito | Devemos | Haver |
| Custo de vendas | xxx | |
| Armazém de matérias-primas | xxx | |
Rotação de estoque.
É o número de vezes que os materiais foram substituídos durante um período de custos para conhecer a circulação das matérias-primas utilizadas na produção.
Rotação de estoque de matéria-prima:
Matérias-primas consumidas / inv. Média de matérias-primas.
Período médio de consumo:
Nº de dias de custo de inventário / período de rotação mp
Rotação de estoque da produção em processo:
Custo de produção / Inv. Média PP
Tempo médio de produção:
# dias do período de custos / rotação de invs.. pp
Rotação de invs. Das artes. Prazo.
Vendas líquidas / inv. Média de artes. Prazo pelo preço de venda.
Tempo médio de lead de vendas:
Nº de dias do período de custo / rotação de invs. de artes. Prazo.
No cálculo das taxas de rotatividade de estoque, abrange os seguintes objetivos:
- Indica o grau de eficiência no controle de estoque, mostra se existe ou não um investimento excessivo em estoques, indica a eficiência nos volumes de produção do ano.
As medidas que aumentam a taxa de rotatividade são:
- Diminuir estoque médio Aumentar o volume de produção e vendas para o ano Contabilidade e controle de mão de obra:
A força de trabalho representa o custo do trabalho realizado pelos trabalhadores que direta ou indiretamente contribuem para o processo de transformação da matéria-prima, cujos principais objetivos são:
- Tenha uma determinação perfeita da hora / homem.Manter sem variações significativas o custo por hora / homem.Preparar com eficiência as folhas de pagamento dos trabalhadores.Registrar corretamente a mão-de-obra.
- Para cada planilha de custos, para encargos indiretos de fábrica.
Conceitos básicos de trabalho direto e indireto:
Mão de obra direta: é o segundo elemento do custo de produção e é representada pela intervenção do fator humano, na transformação da matéria-prima, é composta por salários, bônus e salários que afetam diretamente a produção de um item.
Características do Trabalho Direto:
- Afeta diretamente a produção, podendo ser identificável e quantificável em um artigo produzido ou em um determinado processo, e seu custo pode ser atribuído a produtos manufaturados, serviços ou ordens de fabricação específicas.
Trabalho indireto.
Constitui a quantidade de salários, bônus e salários que afetam indiretamente a produção e que não é fácil identificá-los com nenhuma ordem de produção específica.
Características do trabalho indireto:
- Afeta indiretamente a produção. Representa o custo da mão-de-obra que não pode ser atribuído diretamente a um produto ou pedido específico. Não é fácil ou prático aplicar seu custo a um produto ou serviço específico.
Organização funcional da força de trabalho
Folha de pagamento: é um documento que registra os salários que devem ser pagos no final da semana, quinzena, com base em cartões de presença individuais.
Ele serve:
- Como registro dos salários auferidos por cada trabalhador Registro do número de horas de mod e moi Controle analítico dos salários por centro de custo.
A folha de pagamento é dividida em três grupos:
- Folha de pagamento ou linha semanal (trabalhadores) Folha de pagamento quinzenal (funcionários) Folha de pagamento confidencial quinzenal. (funcionários).
Eles são baseados no artigo 88 da Lei Federal do Trabalho do México.
Exemplo do formato semanal da folha de pagamento.
| Semana no. | Do dia | Ao dia | ||||||||
| Certificado IMSS | RFC | Nome | Hrs.
comum |
Extraordinário | Taxa por hora. | Percepções | ||||
| Ord. | Ext. | Ord. | Extr. | Primos | Total | |||||
| Deduções | |||||||||
| Impostos | Taxa SS | Sindicato | Banco de poupança | Nós emprestamos | Outras | Total | Escopo líquido. | eu recebi | |
Caso prático:
As informações da folha de pagamento da segunda semana de janeiro de 2001 são as seguintes: 1.-
| Salários totais | $ 13.450,00 | |
| Menos | ||
| ISR | $ 750,00 | |
| Taxas IMSS | $ 400,00 | |
| Taxas da União | $ 100,00 | |
| Pagamento para o débito do trabalhador "R" | US $ 1, 900,00 | |
| Valor líquido | $ 10.300,00 |
2.- A provisão semanal de indenização é de $ 500,00.
3.- A provisão para contribuições de 5% ao INFONAVIT é de $ 672,50.
4.- A provisão semanal de uniformes é de R $ 200,00.
5.- De acordo com a folha de distribuição da folha de pagamento, o valor dos salários diretos é de US $ 12.500,00, correspondente a US $ 8.700,00 do pedido no. 1 e US $ 3.000,00 para o pedido no.
6.- De acordo com a mesma folha de distribuição, os salários indiretos importam US $ 2.322,50.
7.- Posteriormente, a compensação é paga a um trabalhador por US $ 300,00.
8.- As contribuições do INFONAVIT são pagas por US $ 672,50. (Na prática, eles são pagos a cada dois meses)
9.- O uniforme é comprado para um trabalhador por US $ 150,00
10.- As taxas de empregador-empregado são pagas ao IMSS por US $ 400,00. (Na prática, eles são pagos a cada dois meses)
11.- As quotas da União são pagas no valor de $ 100,00.
| Conceito | Parcial | Devemos | Haver. |
| 1) Trabalho | 13450 | ||
| Bancos | 10300 | ||
| Devedores diversos | 1900 | ||
| Imposto de Renda | 750 | ||
| Credores diversos | 500 | ||
| = lançamento do pagamento da folha de pagamento para a 2ª semana de janeiro. | |||
| 2) Trabalho | 500 |
| Provisão para compensação de pessoal | 500 | ||
| = registro semanal de provisão. | |||
| 3) Trabalho | 672,50 | ||
| Provisão para INFONAVIT | 672,50 | ||
| = Registro semanal de provisão | |||
| 4) Trabalho | 200 | ||
| Provisão uniforme | 200 | ||
| = Registro semanal de provisão. | |||
| 5) Produção em processo | 12500 | ||
| Mão de obra | 12500 | ||
| = registro de salários diretos na produção de acordo com a folha de distribuição da folha de pagamento. | |||
| 6) Encargos indiretos | 2322.50 | ||
| Mão de obra | 2322.50 | ||
| Aplicação de salários indiretos | |||
| 7) Provisão para compensação de pessoal | 300 | ||
| Bancos | 300 | ||
| = registro de pagamento da indenização ao trabalhador “R” | |||
| 8) Provisão para
INFONAVIT |
672,50 | ||
| Bancos | 672,50 | ||
| = Pagamento de 5% a
INFONAVIT |
|||
| 9) Provisão para uniformes | 150 | ||
| Bancos | 150 | ||
| = Registro da compra de um uniforme. | |||
| 10) Credores diversos | 400 | ||
| Bancos | 400 | ||
| = Pago taxas para
IMSS |
|||
| 11) Vários credores | 100 | ||
| Bancos | 100 |
Registro e controles utilizados pelo Departamento de Recursos Humanos.
Registro de pessoal: um arquivo individual é usado onde todos os tipos de documentação e correspondência relacionados ao trabalhador são arquivados.
Cartão de controle de pessoal: este registro contém todos os dados pessoais, quantidade de salários, salários, etc. Descontos, valor líquido, observações, etc.
Cartão de presença ou scorecard: esse cartão controla a presença diária do funcionário, sem a necessidade de conhecer seu trabalho.
Um cartão é usado para cada trabalhador por uma semana.
Cartão de horas extras: o tempo adicional ao dia útil normal do trabalhador é controlado com a autorização do chefe de departamento. Correspondente.
Cartão de distribuição da folha de pagamento: seu objetivo é determinar em qual trabalho o tempo foi utilizado, a fim de executar pedidos, processos, operações etc.
Folha de pagamento ou lista de linhas: os salários, salários etc. que devem ser cobertos a cada semana são registrados, com base nos cartões de entrada e no saldo do pessoal.
Sistemas de incentivo:
Por tempo trabalhado: trabalho por dia ou por hora. O tempo que o trabalhador permanece na planta é pago, é chamado de salário, porque a remuneração é determinada pela jornada de trabalho, independentemente do volume de produção alcançado.
Para trabalhos realizados ou por peça. A quantidade de trabalho realizado pelo trabalhador é paga. Conhecido como trabalho de incentivo ou por peça, aumentar o desempenho não significa trabalhar mais horas, mas aumentar o volume ao mesmo tempo em que trabalhava.
Planos de incentivo:
- Plano de peças produzidas. (para as peças produzidas) Plano Taylor de salário diferencial por peça. (Estabelece um padrão mínimo e máximo para a produção e, com base nisso, o trabalhador é pago.) O plano de participação nos lucros da Halsey. (o trabalhador é recompensado se produzir em menos tempo o conjunto padrão.) Plano de tempo padrão. (Um tempo de produção padrão é estabelecido e, se for aprimorado, ou seja, a mesma quantidade de peças é produzida em menos tempo, o trabalhador é 100% recompensado.) Plano de sistemas de pontos de incentivo salarial. (O padrão de cada operação é determinado e traduzido em pontos; o trabalhador que produz esses pontos no menor tempo será remunerado.) Plano de incentivo do grupo: os bônus são feitos pelo esforço do grupo e não pelo esforço individual; o grupo deve alcançar os objetivos juntos.
Benefícios trabalhistas de fabricação:
- Prorrogação (art.66 e 68 LFT)
O horário normal de trabalho é de 8 horas com uma hora de descanso.
Mais do que as 8 horas. Eles serão considerados extras e não devem exceder 3 horas por dia ou mais de 3 vezes por semana, ou seja, apenas 9 horas extras podem ser realizadas. Estes serão pagos duas vezes e se excederem essas 9 horas. Eles serão pagos em triplo.
- Segurança social (art.6 LSS)
Existe um regime voluntário e obrigatório.
O obrigatório inclui:
o Riscos do trabalho. o Doenças e maternidade. o Deficiência, velhice, desemprego na velhice e morte. ou viveiros.
- Gratificações:
Bônus. Valor pago antes de 20 de dezembro de cada ano, é um salário mínimo de 15 dias.
- Feriados e feriados:
Todo trabalhador com pelo menos um ano de idade tem direito a férias.
| 1 ano | 6 dias |
| 2 anos | 8 dias |
| 3 anos | 10 dias |
| 4 ano | 12 dias |
| 5 a 9 anos | 14 dias |
| 10 a 14 anos | 16 dias |
Dias de descanso obrigatórios: feriados e domingos (se você trabalha no domingo, terá que pagar um prêmio ao trabalhador).
| Feriados |
| 1 de janeiro |
| 5 de fevereiro |
| 1 de Maio |
| 16 de setembro |
| 20 de novembro |
| 1 de Dezembro |
| 25 de dezembro |
A Lei INFONAVIT obriga os empregadores a contribuir em favor dos trabalhadores, a fim de criar sistemas de financiamento que permitam aos trabalhadores obter um empréstimo para comprar uma casa.
- Serviços médicos, de saúde, escolares, habitacionais, esportivos e recreativos Seguro de grupo e acidentes ou doenças Participação dos empregados nos lucros.
Contabilidade e controle de cobranças indiretas.
Objetivos:
Coletar e acumular custos de fabricação que não sejam matéria-prima direta ou mão-de-obra direta no custo de produção de um item, porque não são identificados com precisão no produto fabricado em uma ordem ou processo de produção produtivo.
Sua aplicação aos custos de artigos fabricados formando um elemento do custo de produção é feita aproximadamente.
Atribua a cada unidade do produto produzido o valor exato que corresponde a ele para cobranças indiretas.
Selecione a base mais equitativa para ratear cobranças indiretas.
Elementos componentes de encargos indiretos:
Os encargos indiretos de fabricação são integrados do ponto de vista do custo do objeto de produção em três componentes principais:
Matéria-prima indireta: inclui todos os materiais que não fazem parte imediata do produto fabricado, como acessórios de fábrica ou quantidades muito pequenas que impossibilitam que a quantia seja cobrada diretamente no produto acabado.
Mão-de - obra indireta: abrange todo o trabalho de supervisão, registros e tarefas de serviço que não podem ser cobrados diretamente no produto fabricado.
Despesas gerais gerais de fabricação: inclui custos indiretos tangíveis incorridos não pelo item fabricado, mas pelo serviço geral ou benefício de todo ou parte dos centros de custo.
Tais custos podem ser divididos em:
- Desembolsos indiretos. Depreciações do ativo imobilizado. Amortização do diferido.
Aplicação de despesas de fábrica pagas antecipadamente.
Suas características:
- Eles são difíceis de identificar com produtos, pedidos ou processos operacionais, não é fácil aplicá-los a produtos, pedidos ou processos operacionais.
Classificação de encargos indiretos.
| Pelo seu grau de variabilidade | Fixo |
| Variáveis | |
| Da divisão da planta | Departamental |
| Generais | |
| A partir do momento do seu cálculo | Real ou histórico. |
| Padrão | |
| Desde a sua integração | MPI |
| MOI | |
| CIG |
Fixo:
São custos indiretos que não têm relação com o volume produzido, porque são independentes do volume de produção. Se a produção for nula, esses custos ainda existirão, como exemplos: depreciação, arrendamento, amortização etc.
Variáveis:
Esses são os custos indiretos que flutuam direta e proporcionalmente às mudanças na produção.
Exemplo: luz, tapete. Primo. Indireto, etc.
Geral:
São aqueles que afetam toda a produção e, portanto, todos os centros de custo, como o salário do contador, a locação.
Departamental:
São aqueles que estão relacionados e afetam um centro de custo específico, por exemplo: salário da oficina mecânica.
Real ou histórico:
São aqueles que são materialmente desembolsados e contabilizados depois de incorridos.
Predeterminado:
São aqueles estimados com base em um quora de ci ou com base em um orçamento.
Eles são contabilizados antes de serem incorridos.
Para fins de acumulação e distribuição de encargos indiretos históricos da fábrica, a fábrica deve ser dividida nos seguintes centros de custo.
Centro de custo produtivo: eles têm a função de transformar o mp em artigos fabricados.
Centro de custo não produtivo ou de serviço:
- Centros de serviços produtivos: apresentam a função complementar na produção, tendo uma intervenção definida Centros de serviços gerais: têm a função de prestar serviços a centros produtivos e serviços a centros produtivos.
Acumulação de custos:
A acumulação de custos indiretos é o primeiro passo anterior à mecânica de rateio de encargos indiretos, podendo ser realizados da seguinte forma:
- Estabeleça uma conta contábil para cada centro de custo de produção e serviço, com seus auxiliares correspondentes resultando em tantas contas contábeis quanto em centros de custo.Estabeleça uma única conta contábil com uma subconta para cada centro de custo.
Pro rata de encargos indiretos de fábrica.
Quando você deseja ter uma análise departamental dos encargos indiretos da fábrica, o problema contábil tem as seguintes fases:
A aplicação departamental de cobranças indiretas.
A distribuição interna dos custos indiretos departamentais, ou seja, o rateio interdepartamental.
A solução contábil é identificada com o que é chamado de Primária, Recíproca, Secundária e Final.
Repartição primária.
Consiste em distribuir e acumular cobranças indiretas principalmente entre os centros de produção e serviço existentes.
Para executar o rateio primário, é necessário usar uma base de distribuição e aplicar a seguinte fórmula:
Carga indireta / base selecionada = fator de distribuição.
Repartição recíproca:
É uma distribuição interdepartamental de centros de custo que presta serviços reciprocamente, pode ser feita usando porcentagens estimadas ou métodos convencionais.
Repartição secundária:
Consiste em derramar ou redistribuir os encargos indiretos acumulados nos centros de serviço para os diferentes centros de produção. Também é realizado através de bases de distribuição, começando pelos custos dos centros de maior serviço que presta a outros centros de produção, ou seja, do mais geral ao menos geral, até que os encargos indiretos sejam acumulados apenas nos centros produtivos.
Repartição final.
É o total de encargos indiretos acumulados em cada um dos centros de produção derramados através de uma base selecionada para os diferentes artigos ou ordens de fabricação processados no período de custo.
Tabela de bases para rateio primário.
| Cobrança indireta | Base de distribuição. |
| MPI | Alocação direta aos centros de custo com base nas requisições de saída do armazém. |
| MOI | Alocação indireta se identificada com o respectivo centro de custo e se não |
| distribuição de acordo com as horas trabalhadas por mão de obra direta. | |
| Energia elétrica | Alocação baseada no consumo de KW. Hrs. de cada centro de custo |
| Reparos e peças de reposição | Alocação com base no valor da maquinaria em cada centro de custo. |
| Transporte interno. | Alocação baseada no mpd consumido em cada local de trabalho. |
| Renda da fábrica | Alocação com base na área de cada centro de custo. |
| Depreciação de máquinas e equipamentos | Atribuição com base nas unidades produzidas ou, na sua falta, com base nas horas. Máquina consumida. |
| Depreciação do edifício da fábrica. | Alocação com base na superfície ocupada de cada centro de custo. |
| Conta do empregador IMSS | Alocação de assentamentos IMSS |
Oração secundária.
Serviço de oficina mecânica. - com alocação da base de distribuição nas horas trabalhadas em cada centro de custo.
Serviço de armazém de matérias-primas: base de distribuição a ser atribuída de acordo com o custo, volume ou peso dos materiais utilizados por cada centro de custo.
Serviço de caldeiras: percentagens estimadas da base de distribuição de acordo com os cálculos da Engenharia Industrial.
Serviço de energia elétrica: alocação com base nos kilowatts / hora estimados para cada centro de custo.
Serviço de construção: alocação baseada na área ocupada por cada centro de custo.
Alocação de vigilância: alocação baseada no número de trabalhadores em cada centro.
Serviços de escritório de custo: alocação baseada nas horas trabalhadas em cada centro ou nas porcentagens estimadas.
Bases finais de distribuição da oração.
Fatore com base no tempo.
Número de horas de máquina.
Número de horas diretas de trabalho.
Número de horas diretas e indiretas de trabalho.
Número de quilowatts-hora de consumo.
Fatore com base no valor:
Custo direto da matéria-prima.
Custo direto do trabalho.
Custo principal (mpd + mod)
Fator baseado na magnitude:
Número de unidades produzidas.
Número de quilos ou toneladas de artigos.
Número de volume dos artigos.
Fator misto.
Com base no tempo, valor e magnitude.
Custos
Custos de investimento.
Esse custo também é conhecido como custo real ou incorrido, formado pelo conjunto de esforços medidos em unidades monetárias que devem ser desembolsadas para realizar a produção de bens ou serviços.
Custos de substituição ou deslocamento ou oportunidade.
O custo de um produto é equivalente ao sacrificado para obtê-lo, ou seja, os artigos que não são produzidos são o custo dos artigos produzidos que foram preferidos.
Custo absorvente ou tradicional.
Consiste na alocação de todos os custos de produção aos itens fabricados.
Custos absorventes totais.
É aquele que incorpora nos produtos produzidos em um período específico de fabricação a utilidade dos custos incorridos nele.
Custo parcialmente absorvente.
Incorpora à unidade produzida todos os custos variáveis de produção.
Diferença entre custo total e parcialmente absorvente.
O custo absorvente total é absorvido independentemente da capacidade de fabricação utilizada e o custo é parcialmente absorvido proporcionalmente à capacidade de fabricação usada.
Custo variável ou direto.
É aquele cuja magnitude flutua em razão direta das mudanças registradas no volume de produção ou venda.
Custo marginal, incremental ou diferencial.
Esse custo, do ponto de vista econômico, é o aumento dos custos totais resultantes da produção ou venda de uma unidade adicional.
Custos imputados.
Eles não aparecem nos registros contábeis e NÃO implicam desembolso de dinheiro, são custos reconhecidos para análise, mas não reconhecidos no sistema contábil.
Custos de capacidade.
São os custos fixos resultantes de uma capacidade fornecida em excesso dos requisitos, a fim de enfrentar uma certa demanda possível para o desenvolvimento futuro da atividade manufatureira envolvida.
Custo evitável ou evitável.
Representa o custo adicional que não será incorrido se um determinado plano ou projeto não for realizado.
Custo inevitável.
São aqueles em que é necessário incorrer para impedir que as máquinas sofram danos devido à falta de manutenção, são custos fixos que advêm da posse de um bem.
Custo de fechamento temporário.
É o conjunto de despesas que devem ser incorridas quando a decisão é tomada para fechar temporariamente um departamento. de produção e / ou serviço composto pelos seguintes pontos:
- Custos de desmontagem Custos de manutenção de máquinas Custos de compensação pagos Valor atual de financiamento do custo de reintegração Custo de abandono ou fechamento final.
São constituídos pelas perdas causadas pela diferença, pelo valor contábil do ativo imobilizado que será retirado permanentemente e seu valor líquido de realização, mais o custo do desmantelamento e da remuneração paga aos trabalhadores que trabalham com eles.
Custos futuros esperados.
Eles podem ser definidos como os custos que serão diferentes de acordo com as alternativas consideradas. As informações relevantes são integradas aos dados futuros esperados que diferem entre as alternativas. Suas características são:
- Eles devem ter custos futuros esperados e devem ter custos diferentes entre as alternativas.
Custos não relevantes ou irrelevantes.
São esses custos fixos futuros que não variam, independentemente da decisão tomada.
Custos expirados.
Aqueles que alcançam os resultados porque nenhum benefício futuro pode ser esperado ou porque os benefícios futuros são tão duvidosos que não são suscetíveis de mensuração, benefício futuro significa: qualquer uma das seguintes possibilidades:
Obtenção de uma receita relativa ao investimento correspondente.
A eliminação da recorrência de um novo custo para a finalidade a que se destina aquele já incorrido.
Custos não expirados.
São aqueles cuja aplicação aos resultados é diferida porque representam valores potenciais de serviços disponíveis em períodos futuros, sendo esses custos transportados para períodos futuros como um ativo.
Ativos são recursos econômicos destinados aos propósitos da empresa, somas de serviços em potencial disponíveis, quando um ativo não está mais potencialmente disponível, ele deve ser eliminado das contas, os ativos são custos retidos no fluxo de despesas e aparecem no balanço patrimonial aguardando o vencimento, para que as linhas de estoques e ativos fixos os representem.
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Como complemento deste documento, sobre aspectos gerais da contabilidade de custos, o professor Jorge Ignacio Lardizabal sugere o seguinte vídeo-curso, através do qual são explicados conceitos básicos como custos de produção e custos de distribuição, custeio variável e custeio ABC, entre outros. (15 vídeos - 6 horas)
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