Abordando a violência de gênero nas organizações

A sociedade contemporânea moderna é uma sociedade complexa, altamente produtiva e instável das organizações.

As organizações são formas de agrupamento humano que se tornaram essenciais para alcançar os objetivos pessoais da vida e satisfazer nossas necessidades mais importantes.

Eles são constituídos por uma diversidade de pessoas, cujas diferenças as tornam únicas; Ao mesmo tempo, essa diversidade gera situações de preconceito e medo que criam ambientes de violência na família, na sociedade e no local de trabalho.

A violência é um problema multidimensional, que pode ser detectado em todos os setores sociais.

Sociedades altamente competitivas e altamente mediadas e altamente valorizadas por atividades alugadas têm, em organizações públicas ou privadas, um espaço para manifestações de violência e, principalmente, em relação às mulheres. Para modificar atos de violência no local de trabalho, é necessário ter conhecimento sobre o comportamento organizacional. Isso permitirá saber como as pessoas, individualmente e em grupos, agem nas organizações; É uma ferramenta eficaz, pois nos fornece instrumentos de análise e contribui para a tomada de ações que permitem a correção de atos de violência, em um ou mais membros da organização e principalmente em relação às mulheres.

Embora homens e mulheres compartilhem o trabalho em toda a humanidade, nos tempos modernos, as mulheres alcançam um ensino superior, o que as torna massivamente integradas em organizações públicas e privadas, onde realizam as mais diversas tarefas e funções. Mas a entrada das mulheres na força de trabalho remunerada não altera a estrutura hierárquica; os homens continuam a ocupar posições desproporcionais de poder nas organizações, demonstrando como o viés de gênero opera. São os homens que decidem quem contratar, para qual cargo, quem faz bem e merece uma promoção, como oferecer um salário mais baixo se o candidato for mulher e não homem.

Também existem empregos rotulados como "femininos", aqueles que supostamente exigem menos força, capacidade e habilidade do que trabalhos idênticos considerados "masculinos". As performances bem-sucedidas das mulheres também são às vezes consideradas devido à sua sorte, enquanto as realizações dos homens são atribuídas ao esforço pessoal. (Wittig e Lowe, 1989). Essa segregação ocupacional contribui para criar uma lacuna de gênero, uma vez que o trabalho das mulheres é pago mais barato que o trabalho dos homens. Essas situações, juntamente com outras práticas comuns nas organizações, são consideradas uma das maneiras pelas quais a violência no local de trabalho se manifesta.

Para refletir, entender e erradicar a violência no local de trabalho em relação às mulheres, devemos considerar o que isso significa e como o gênero e a violência são considerados.

Quando a violência começou a ser vista culturalmente como uma questão pública e não privada (familiar), passou a ser uma questão de preocupação e discussão para os cidadãos. A democratização da sociedade e a defesa dos direitos humanos contribuíram para refletir sobre ela e suas conseqüências.

Sendo a violência, de alguma forma, controlada e controlável pela família, cultura, educação, Estado, entre outros, supunha-se que não houvesse problemas, mas, excedendo os limites reais ou supostos que a sociedade permitia, era Eles estreitaram as margens de tolerância com relação à violência, e especialmente em 1948, quando a "Declaração Universal dos Direitos Humanos" surgiu. Declaração Universal dos Direitos Humanos (1948), como o documento que incentiva o ideal comum de convivência entre povos e nações. Implicitamente em seus artigos está o compromisso de ter sociedades não violentas, com liberdade de crença, com relacionamentos baseados no respeito, dignidade e valor das pessoas, sem distinção de raça, cor, sexo, idioma, religião, origem nacional ou social, opinião política, posição econômica,nascimento ou qualquer outra condição; sem escravidão ou servidão, sem tortura ou tratamento cruel, sem discriminação.

O problema da violência é muito complexo, uma vez que o que é considerado violência varia com o tempo e com a cultura social predominante em cada época. É importante dizer que cada cultura e cada sociedade define o que aceita, rejeita ou tolera, para que possamos nos perguntar o que é "violência". Muitas vezes associamos o termo violência a abusos ou maus-tratos físicos. Agora, a etimologia da palavra violência vem do latim "violentia" e sua raiz é "vis", que significa força, ou seja, fazê-lo com força.

A Real Academia Espanhola define como:

Qualidade do violento, ação e efeito do violento ou violento. Ação violenta ou contra a maneira natural de proceder, fazendo uso abusivo da força. Ação de estuprar uma mulher.

Podemos dizer que esses significados parecem definições estreitas e com pouca informação quando precisamos falar sobre o assunto hoje. O sociólogo e matemático norueguês Johan Vincent Galtung diferenciou três tipos de violência. O primeiro foi chamado de violência direta, relacionada ao abuso físico. O segundo é a violência estrutural, que consiste em atacar um grupo de pessoas de estruturas políticas ou econômicas, por exemplo: miséria, fome, marginalização. E a terceira, a violência cultural, que se refere a maus tratos e agressões de características culturais que dão legitimidade ao seu uso.

Os seres humanos reagem de maneiras diferentes a essas manifestações de violência e, por terem medo, ficarem expostos ou até perderem a vida, é por isso que em muitos casos decidem permanecer calados sobre o que está acontecendo com eles e muitos ficam deprimidos. Também há trabalhadores que se sobrepõem e geram uma nova atitude em relação à situação de violência.

Mas a violência está em contradição com normas e regras sociais; Ele tem um caráter coercitivo, uma vez que força outro - e por vários meios - a fazer algo contra a vontade de sua pessoa. Também pode ser direcionado a animais, natureza ou coisas. De qualquer forma, a violência transgride e atrapalha não apenas a vida pessoal e profissional, mas a sociedade como um todo.

E é a própria sociedade que deve erradicar todos os tipos de violência e uma maneira é incorporar a diversidade como uma riqueza que apóia a igualdade entre homens e mulheres. Ao mesmo tempo em que nascem, os bebês são classificados pelo termo sexo (em referência à reprodução) em meninas e meninos, mas o que não é determinado é como deve ser o homem ou a mulher. Por esse motivo, é importante nos perguntar se a identidade é determinada biologicamente ou por construções sociais.

O termo gênero refere-se a distinções não biológicas, cultural e socialmente produzidas entre homens e mulheres e entre masculinidade e feminilidade (Laslett e Brenner, 1989; Oakley, 1972). As idéias sobre como as mulheres e os homens devem se comportar são fortemente assumidas e reforçadas culturalmente, ajudando a manter os papéis de gênero e as expectativas sobre as tarefas que devem ser feitas e realizadas, por um ou outro. Embora devamos considerar que hoje as mulheres têm maior igualdade com os homens do que as desfrutadas por avós e mães, ainda assim as desigualdades persistem e estão sujeitas a violência.

Estamos no final da primeira década do século XXI e ainda a mulher que trabalha na força de trabalho contratada sofre várias formas de violência no local de trabalho. Existem várias situações em que de maneira desproporcional ou - o que é pior - de maneira muito sutil, a discriminação é exercida e as mulheres são segregadas no trabalho. O discurso social considerou que a falta de educação superior e formação foi um fator que contribuiu para a desigualdade; hoje, pode-se dizer que a educação não elimina essa desigualdade e, pelo contrário, as estatísticas mostram que o trabalho realizado pelas mulheres tem sido sistematicamente desvalorizado.

Existem várias e repetidas manifestações de violência e desigualdade de gênero no local de trabalho (discriminação, abuso físico, assédio sexual, moral ou psicológico - assédio moral), para esclarecer o exposto acima e, como exemplo, consideraremos uma situação de violência no local de trabalho; discriminação vertical ou “teto de vidro”. Isso pode ser observado quando se pergunta quem é responsável pelos cargos de gerência sênior e liderança nas organizações, e eles são ocupados principalmente por homens, mulheres são aquelas com a menor responsabilidade organizacional.

Muitas mulheres com treinamento, habilidades, motivação e preparação para alcançar altas posições nas organizações encontram uma barreira invisível que não lhes permite avançar e é o chamado "teto de vidro".

Em meados da década de 1980, o que foi chamado de “teto de cristal” (ou teto de vidro) aparece na literatura organizacional, o que impede que mulheres executivas ocupem vários cargos nas organizações ou alcancem cargos gerenciais, apesar de terem excelentes condições de trabalho. Liderança. Esse não é um fenômeno argentino por si só, nem é um fato do Terceiro Mundo, uma vez que existe também o chamado "teto de vidro" nos países centrais. Segundo estudos da Organização Internacional do Trabalho, o percentual de mulheres em cargos executivos em todo o mundo é de apenas 16,5%. Por sua vez, na categoria executiva, a discriminação é repetida, um exemplo claro disso são os Estados Unidos, onde existem 39% de mulheres executivas, mas apenas 3% ocupam cargos nos níveis mais altos de tomada de decisão (alta gerência).) ou se tornar CEO.Na Argentina, de acordo com alguns dados fornecidos por consultores de pessoal, apenas 3 ou 4% dos cargos de gerência são ocupados por mulheres.

Nos Estados Unidos, um estudo recente da revista Fortune com mil executivos e executivos de 500 empresas descobriu que, com educação igual, as mulheres ganhavam menos e ocupavam menos cargos gerenciais. Isso significa que, apesar de ser treinado profissionalmente, a participação nos locais de tomada de decisão é pequena.

Também devemos analisar quais são os custos nas organizações para essas práticas de "teto de vidro":

Desmotivação entre as gerentes de nível médio, as posições seniores são importantes na carreira das mulheres.Há uma diminuição da produtividade, dada a desigualdade entre homens e mulheres.Não ter diversidade nas equipes de trabalho e nos grupos gerenciais, causa mais decisões tendencioso e falta de criatividade, menos oferta de talento e capital humano. Esse é um ponto crítico do mercado, com uma alta concentração de mulheres entre as consumidoras; portanto, a discriminação vertical (teto de vidro) impede a empresa de ter mulheres no nível estratégico para a tomada de decisões.

Nesse ponto, a seguinte pergunta deve ser feita: por que esses limites são mantidos, apesar da educação e do treinamento das mulheres para ocupar posições de liderança no mundo das organizações? Pode-se dizer que uma das respostas à discriminação sofrida pelas mulheres no acesso a cargos executivos se encontra na predominância de uma cultura paternalista-machista que atravessa a organização e está associada a certos critérios e diretrizes para o papel masculino, como compromisso, sucesso na carreira, dedicação ao trabalho e força.

Há também outros fatores que dificultam e penalizam o desenvolvimento do emprego das mulheres. No caso de escolher a maternidade e não poder ou não querer ficar mais de 12 horas por dia em seu trabalho, elas não são automaticamente consideradas para promoções e muito poucas têm a oportunidade de provar que podem ser mães e líderes de negócios.. Por sua vez, as mulheres trabalham duas horas por dia: oito horas ou mais no trabalho e depois fazem outro dia inteiro em casa, cozinhando, limpando e cuidando dos filhos.

Da mesma forma, aqueles sem responsabilidades familiares enfrentam uma situação de discriminação que alude à fraqueza e fragilidade das mulheres, uma condição que as torna emocionalmente vulneráveis e, portanto, "não sabem e não podem" assumir riscos e responsabilidades em uma organização. Em todas as circunstâncias, operam mandatos culturais que, através da educação, contribuem para reforçar esse modelo feminino, imposto pelo patriarcado e reforçado pelo machismo, que paradoxalmente muitas mulheres se reproduzem e ajudam a se fortalecer. Essas situações são exploradas e alegadas na cultura organizacional para manter as mulheres em posições pouco qualificadas.

Observamos que a violência no local de trabalho se manifesta de maneiras diferentes, mas todas são invisíveis e ao mesmo tempo naturalizadas, permitindo que o padrão de desigualdade se repita.

Desigualdade como a iniqüidade em uma organização contribui para práticas corruptas e isso se deve principalmente ao desejo excessivo de poder. Por esse motivo, a violência exercida nos ambientes de trabalho contra as mulheres é um ato de corrupção.

Esta afirmação vem da mesma palavra "corrupção". No dicionário da Academia Real da língua espanhola, lemos os seguintes significados:

Corrompido:

Alterar e interromper a forma de algo. Estragar, depravar, danificar, apodrecer, subornar ou subornar o juiz ou qualquer pessoa, com presentes ou de outra forma. Perverter ou seduzir uma mulher. Devastação, viciado, pervertido. Fedor.

Corrompido:

Danificado, perverso, torto.

Corrompa:

Mau hábito ou abuso, especialmente aqueles introduzidos contra a lei.

Corruptor:

Isso corrompe.

Como podemos ver, o horizonte dos significados da palavra corrupção também é muito amplo.

De qualquer forma, é uma situação moralmente repreensível, negativa e indesejável. É exatamente o que acontece em uma organização pública ou privada quando a violência é exercida, este é um recurso e um procedimento para obter benefícios, quem o exerce nunca é inocente em suas ações, ele sempre sabe o que faz e quem dirige sua intimidação.

Práticas discriminatórias contra as mulheres atacam a própria organização, abrigando e aceitando atitudes de favoritismo e privilégio em relação aos homens que, em muitos casos, não atendem aos requisitos para o cargo. Os gerentes da organização têm o compromisso e a responsabilidade de eliminar todos os tipos de violência, e isso deve ser realizado dentro da estrutura dos valores que eles afirmam defender.

Lembre-se de que as organizações não são apenas instrumentos para atingir uma meta. Eles também são sistemas sociais nos quais seus membros desenvolvem laços recíprocos a partir das tarefas que realizam e estes tendem a desenvolver sua própria cultura. A cultura de uma organização é o conjunto de crenças e valores compartilhados por seus membros.

Esses valores e crenças se manifestam em seus procedimentos e atitudes que estão na base de suas estruturas e sistemas de gestão. A cultura constitui o próprio estilo de pensar, sentir e reagir aos problemas compartilhados pelos membros da organização, esses estilos são transmitidos aos novos membros. Portanto, a importância de erradicar todos os tipos de violência e especialmente contra as mulheres na organização, se não, o modelo (estilo) permanecerá permanentemente em vigor.

É necessário, como expresso pelo Dr. P. Barbado, “A adoção de políticas para combater a violência no local de trabalho gerará uma mudança significativa em nível social e um novo ambiente de trabalho no qual a dinâmica de grupo será naturalmente direcionada para a realização de ações éticas e construtivas”.. ARGENJUS (p. 115).

Organizações públicas ou privadas têm um compromisso com os Direitos Humanos e também uma obrigação, uma vez que estão garantidas na Carta das Nações Unidas e na Argentina em sua Constituição Nacional, e uma delas é a eliminação de todos os tipos de violência. É um valor universal que deve ser respeitado para que o caminho para a integração, o respeito e a valorização das mulheres no local de trabalho seja uma realidade.

Por esse motivo, é de suma importância que a organização adote medidas que evitem a violência contra as mulheres e, para atingir esse objetivo, recomenda-se a aplicação de diferentes políticas:

Políticas de prevenção

Gere políticas organizacionais que definam claramente as tarefas e responsabilidades de cada funcionário, que motivem e ofereçam um ambiente humanizado e equitativo que contribua para os trabalhadores que participam das mesmas condições de igualdade no projeto organizacional. do trabalho realizado pelas mulheres.A empresa deve declarar claramente os critérios de equidade e igualdade de oportunidades para os trabalhadores.Ato com "tolerância zero" para aqueles que falham ou praticam atos discriminatórios ou intimidadores.

Políticas comportamentais

É importante que os responsáveis pela organização sejam claros sobre seu próprio comportamento e o dos funcionários em relação às situações de violência que se originam contra as mulheres, levando em consideração a linguagem usada no momento das relações interpessoais. nos locais de trabalho e as atitudes que deles podem ser derivadas.É aconselhável documentar as situações para agir sobre eles.

Políticas de resolução

A tomada de decisões firmes, a aplicação de sanções contra a pessoa ou pessoas que originaram uma situação de violência laboral mostram qual é a conduta que os membros da organização devem ter.É de vital importância explicar aos trabalhadores as razões que levou a organização a tomar medidas disciplinares (é a afirmação da não tolerância à violência no local de trabalho).

As organizações são responsáveis por desmantelar as várias situações de violência no local de trabalho e, como é sabido, sua existência tem como conseqüência; medo, cooptação, naturalização, silenciamento, etc. e isso é uma condição prévia e necessária para a existência de corrupção. Possui um escopo multidimensional, pois envolve questões éticas e legais, com consequências políticas, econômicas, culturais e psicossociais.

Neste tour, consideramos a importância das organizações e a necessidade de homens e mulheres fazerem parte delas. Ao nascer, ingressamos em uma organização que é a família e passamos a vida inteira por eles, sendo de vital importância para o nosso desenvolvimento e bem-estar. Isso não implica que eles não sejam isentos de complexidade e sejam atravessados por culturas com predominância paternalista-machista, com consequências da violência e, principalmente, para as mulheres. O que ocorre no ambiente familiar e se repete no local de trabalho.

Erradicar a violência no local de trabalho contra as mulheres, que é de nossa responsabilidade, é um requisito moral e ético. E por que é moral e ético? Penso que se trata de reivindicar direitos humanos, especialmente mulheres e liberdade, M. Herrera Figueroa em seu livro "Filosofia dos valores" expressa: "A glória de ser humano só pode ser testemunhada por sua liberdade, porque em essa é a vida dele, ou seja, vivendo livremente. Não é que a liberdade seja mais um valor, mas todos os valores nela habitam ”(p. 90).

Interpretando M. Herrera Figueroa, o valor da liberdade pessoal é o que lhe permite apropriar-se de todos os outros valores e reconhecer-se plenamente para ter liberdade de consciência, desenvolver auto-estima e capacidade de autocontrole. Mulheres e homens livres e iguais tendem a resolver conflitos com consenso e não através da violência.

Como contribuição à erradicação da violência no local de trabalho contra as mulheres, as organizações baseadas na Responsabilidade Social devem elaborar programas organizados por profissionais especializados que relatem os problemas e riscos físicos e psicológicos sofridos pelas vítimas de violência no local de trabalho, com o objetivo de conscientizar e sensibilizar executivos, gerentes e funcionários para acabar com essas práticas.

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