A que tipo de empresa meu produto me levará? Como vai ser o meu dia a dia? Quanto risco estou disposto a correr? O que me move e me leva a superar obstáculos? Perguntas que o empresário deve responder antes de embarcar na aventura de criar seu próprio negócio.
Já começou a segunda convocatória do concurso de empreendedorismo da Leganés Tecnológico (Universidad Carlos III de Madrid). Como um dos vencedores da primeira chamada, alguns participantes me enviaram algumas das perguntas mais frequentes antes de embarcar nesta aventura. Que tipo de produto? Que tipo de empresa criar? O que te motivou? Acho que há tantas respostas quanto há participantes e gostaria de compartilhar com vocês algumas dicas neste artigo que ajudarão a definir sua visão do negócio.
Antes de abrir um negócio, como empresário você deve primeiro se conhecer muito bem. O trabalho que você desenvolverá no dia a dia está intimamente relacionado à sua motivação pessoal. Como fundador da empresa, você terá que assumir a liderança e, dependendo de sua capacidade de alinhar os objetivos do negócio com os pessoais, superará todos os obstáculos.
Nas motivações como nos gostos, não há nada escrito. Necessidade de sucesso, alcançar um determinado estilo de vida, ganhar respeito ou admiração, criar um produto inovador, criar uma organização que sobreviva a você, contribua com sua comunidade, desenvolva seu talento ou desfrute da liberdade de fazer o que você realmente deseja. Seja qual for a sua motivação, você terá que tomar uma decisão sobre o tipo de empresa que deseja realizar. Se as agruparmos em dois tipos, as empresas estarão mais focadas em negócios de estilo de vida ("estilo de vida") ou negócios com grande potencial ("Joint Ventures").
Os negócios de "estilo de vida" incluem consultoria, restaurantes locais, lavanderias, lojas de roupas, lojas de informática, cabeleireiros. Geralmente têm abrangência local, as vendas anuais não são grandes e podem ter um nível de renda semelhante ao de trabalhar para outra pessoa. A entidade legal é geralmente um único proprietário, autônomo e sociedades de responsabilidade limitada. Como vantagem, o controle da empresa permanece nas mãos de seu fundador e ele pode continuar fazendo o que quiser sem incorrer em muitos riscos. Eles oferecem grande flexibilidade e têm um fluxo de caixa positivo desde o início. Contra eles têm a dificuldade de contratar profissionais com altos salários e de não obter grandes lucros.
Por outro lado, empresas de “alto potencial” ou desenvolvem um produto com projeção internacional, aproveitando os avanços tecnológicos ou as mudanças no ambiente, ou criam alianças de capital de risco diante de uma oportunidade de grandes lucros. Entre as vantagens estão a possibilidade de atrair financiamentos externos e formar uma grande equipe com a qual trabalhar para o sucesso do negócio. Contra eles, eles têm a perda do controle de seu fundador à medida que investidores e outros sócios participam da participação acionária, e mais tempo para obter um fluxo de caixa positivo.
Com o advento da Internet, estão surgindo novas oportunidades que podem direcionar os negócios de estilo de vida para modelos de alto potencial, como Amazon ou E-Bay. Aproveitando um nicho de mercado e com um bom posicionamento, graças às novas tecnologias, podemos projetar nossos produtos internacionalmente. Isso mudará a visão do negócio e, portanto, novos desafios e habilidades surgirão para serem levados em consideração.
A tabela a seguir mostra as diferenças mais significativas entre estilo de vida e negócios de alto potencial.
Se, como empresário, a ideia de negócio e sua execução não o satisfazem pessoalmente, ou se atingir seus objetivos pessoais envolve assumir muitos riscos e fazer mais sacrifícios do que o esperado, você provavelmente terá poucas chances de sucesso desde o início. "O negócio terá pouco valor se você não estiver feliz, certifique-se de se divertir."
Incentive todos aqueles que desejam começar, escreva cuidadosamente quais são seus objetivos pessoais e analise os motivos pelos quais deseja iniciar seu próprio negócio. Avalie o custo de oportunidade e os riscos que você pode assumir neste momento da sua vida e vá em frente!
