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Coaching: chegou para ficar?

Anonim

O surgimento abrupto dessa profissão emergente ?, Juntamente com a onda de treinadores que saltaram neste carro espalhando a excelência dele, provocaram uma variedade de reações: muitas pessoas acham que é uma farsa, algumas não conseguem entender o que ou seja, para outros, parece um curioso campo de ajuda pessoal a ser explorado. Com este post, tentarei reduzir a diferença entre todos eles.

Confesso que, no momento em que escrevi este post, eu tinha emoções confusas em relação a onde me posicionaria. Devo mencionar que eu também entrei na onda de treinadores? É algo para mostrar músculos ou algo para esconder hoje?

Não vou explicar em que consiste um processo de coaching ou as diferentes escolas que essa corrente recebe, já que há muita literatura que você pode frequentar ou já terá frequentado, no entanto, vou estabelecer a reflexão deste post sobre 2 conceitos básico que considero necessário para entender a prática desta disciplina e que, por sua vez, resume o impacto que seu bom uso pode alcançar: o treinamento o acompanha e o aproxima da conscientização e da conseqüente ação

As 2 palavras sublinhadas em negrito (consciência e ação) são importantes, prefiro que você preste atenção às nuances humildes dos verbos secundários que os precedem (acompanhamento e abordagem), pois eles ajudarão você a colocar suas expectativas no verdadeiro escopo do coaching.

Nem vou ser tão ousado a ponto de "confrontar" o coaching com a psicologia. Não estudei psicologia e, é claro, não a pratiquei. Portanto, você não teria argumentos para comparar, muito menos igualar, ambos. No entanto, para os interessados ​​em ampliar seu olhar crítico, anexo esse link, proveniente da psicologia, não especialmente "amigável" com a prática do coaching. Dito isto, quero ressaltar que vários psicólogos me acompanharam no meu longo processo de treinamento como coach, que me mostraram o aprendizado e o valor agregado que o treinamento como coach lhes trouxe e, em alguns casos, o processo de desenvolvimento. funcionários que acompanham isso.

A partir daqui, tentarei diluir o que é coaching e, portanto, o que significa ser coach, pois acredito que o coaching é uma maneira de ser na vida. Para fazer isso, encorajo você a remover os graus ou limites que permitem ou desativam algumas pessoas ou outras para "acompanhar" (sob esse termo, estou começando a me sentir mais confortável) para outras pessoas. Quero diminuir as distâncias entre aquela pessoa que você sempre toma para tomar um café quando algo bloqueia você e o treinador aprovado pela escola xxx, ao mesmo tempo em que quero colocar o credenciamento e o treinamento desta última em seu valor adequado.

Ambos os 2 precisarão:

  • primeiro, ter a devoção ou, pelo menos, a inquietação necessária para ajudar, acompanhar e colocar-se a serviço das pessoas; segundo, conectar-se com a humildade necessária para um acompanhamento "de baixo" e a serviço de uma pessoa requer. Somente a partir daí, colocando-se no "claro" (como costuma ser chamado de coaching), significa estar totalmente aberto à surpresa da descoberta do "outro", você estará interagindo com essa pessoa por respeito e ética e, finalmente, tendo as habilidades necessário na prática do acompanhamento. Penso que algumas pessoas inatamente têm muitas delas, ou seja: intuição para saber como dividir o importante do que não é tão importante, saber como ouvir o que não é dito, saber como desmantelar os julgamentos,saber como criar uma conversa e fluir com ela de um lado ou de outro, dependendo do tipo de pessoa que você tem à sua frente, saber quando e onde você pode entrar e quando não… bem, aqueles intangíveis que às vezes já vêm na sua mochila ou foi incorporado ao longo da vida.

No entanto, é aqui que quero destacar o treinamento e a prática do coaching, pois, através deles, o coach:

  • Incorpora uma nova linguagem e novos conceitos em torno da interação com a pessoa e sua realidade, assimila uma metodologia e uma rotina que constituem o esqueleto no qual se baseia a interação com o coachee (a pessoa sujeita ao processo de coaching). técnicas fáceis de usar para superar os vários obstáculos que surgem na conversa

Tudo isso dá ao treinador pequenas vantagens:

  • Isso permite que, contando com o poder de novas palavras e conceitos, tenha uma conversa mais rica e precisa que permita que ele e a pessoa à sua frente entendam melhor seu "caso" (Kierkegaard disse que as palavras estão economizando porque permitem a comunicação).tem mais recursos, técnicas etc. Você precisa se virar para superar certos obstáculos, bloqueios que surgem durante a conversa e, portanto, abrir possibilidades.Ele permite que você tenha uma perspectiva um pouco mais ampla de ouvir a outra pessoa (de alguma forma, seu campo de escuta e a interpretação se torna mais ampla), como conseqüência, permite que você seja mais diligente ao abordar o leque de perguntas necessárias durante todo o curso da interação e, portanto, para obter as respostas corretas. questões críticas.Digamos que, de alguma forma, você desenvolva precisão cirúrgica para que o coachee faça um clique e, finalmente, permita que você seja mais lúcido quando se trata de explorar e descobrir as novas possibilidades de ação ou novas maneiras de fazer isso que ele oferece ao coachee.

Não sei se, com tudo isso, conseguirei chegar a um consenso sobre o lugar que deve ser dado ao coaching, ou responder à pergunta se ele veio para ficar… ou se ele já estava entre nós. Caso eu não tenha sido capaz de fazê-lo, e se você ainda se pergunta qual o lugar que o coaching deve ocupar em sua vida, farei uma última tentativa com a seguinte analogia que pode ser mais gráfica:

Fuja daqueles cantos do treinamento onde a difusão de sua prática tem uma auréola de "magia" ou presente "retorna" muito alto e aproxime-se daqueles espaços onde você poderá perceber o aroma de um excelente café.

Coaching: chegou para ficar?