Todas as organizações, com ou sem fins lucrativos, públicas, privadas, mistas, etc. Eles desenvolvem atividades, no que está planejado, é listada uma série de ações a serem implementadas, no mundo organizacional a afirmação “A Tarefa Não é Negociável” soa muito forte, o que significa que as coisas devem ser feitas sem falhas.
Entre o que planejamos e o que fazemos de fato pode haver uma lacuna que indique níveis diferenciais em maior ou menor faixa, e aí vem a necessidade de Supervisão, então vamos definir…
Supervisão: é a função que permite controlar, corrigir e melhorar os resultados de qualquer processo, anteriormente havíamos afirmado que um processo é um conjunto de ações que merecem ser trabalhadas para atingir um objetivo específico.
São muitos os conceitos relacionados aos propósitos da Supervisão, não vamos nos aprofundar neles, o que eu quero focar é a utilidade dessa ação de observação, nesta supervisão se baseia, primeiro devemos contemplar como o processo é executado, depois analisar a qualidade execução, para finalmente aplicar medidas de melhoria ao que estamos vendo, o fundamental é entender que a ação Supervisionar não deve apenas revelar a diferença entre o que devemos fazer e o que realmente é feito, mas também apontar a série de elementos e fatores que faltam, para então executá-los imediatamente e que isso finalmente nos leve ao cumprimento efetivo do que se pretende.
Existe uma frase popular que diz “o olho do mestre engorda o gado”, é justamente a direção central de fiscalização, a existência de uma entidade de visão que indica com firmeza o que deve ser feito.
Eu professo a fé católica, há questões bíblicas que no meu humilde entendimento estão ligadas à Supervisão, apresento este pensamento com muito respeito, sem querer descontextualizar, no Evangelho de João, na parábola do Bom Pastor Jesus diz: “Eu sou o Bom Pastor. O bom pastor dá a vida às ovelhas. O assalariado, por outro lado, que não é o pastor e a quem as ovelhas não pertencem, quando vê o lobo chegando, ele os abandona e foge, e o lobo os agarra e os espalha. Por ser assalariado, não se preocupa com as ovelhas. " (João 10, 11-13).
Esclareço que conheço excelentes funcionários, excelentes empregadores e bem…. também dos outros, mas entendo nesta citação bíblica algo que Jesus havia observado tendo vivido em nosso mundo, Ele marca na referida parábola, uma diferença nas ações do dono e do empregado, acho que o exemplo é simples e concreto, com certeza Esta observação evangélica tirada da vida real é uma questão de tendência da raça humana, ao invés de uma regra de aplicação a todos os casos, nesta seção do Novo Testamento o que eu indico está subjacente ao propósito fundamental da mensagem bíblica do texto.
Plano Organizacional
Nosso dever é trabalhar arduamente a Cultura e Filosofia do Trabalho, entendendo que todos os colaboradores são “um pouco donos” assim como o dono, e este é o dilema, a história e a experiência mostram que a Supervisão é inevitavelmente necessária para a concretização do as metas e objetivos, agora…. Se quiséssemos melhorar nosso senso de responsabilidade para com as tarefas devidas (sugestão tanto para empregadores quanto para empregados), quantos recursos otimizaríamos em uso !, já que tudo o que deve ser feito seria feito sem a necessidade de supervisão, essa distração necessária de recursos requer A garantia da Tarefa realizada seria utilizada para Construção de Valor e não para Supervisão da Tarefa Servidora ou Produtiva dessa Construção de Valor.
