Uma preocupação permanente dos recrutadores em empresas que mostram a criatividade como um valor central é justamente como identificar o potencial criativo de um candidato. Esclarecendo a partir de agora que não existem métodos infalíveis ou fórmulas mágicas, pode-se aplicar um conjunto de procedimentos que tendem a reduzir a incerteza na seleção de um candidato para este perfil.
- Que contribuições ou conquistas demonstráveis o candidato pode mostrar? Reconhecida por especialistas em criatividade empresarial, ela deve se expressar em produtos tangíveis que gerem benefícios ou consequências lucrativas para a organização. Para garantir essa competência do candidato, seria aconselhável solicitar certificados de patentes devidamente registrados ou documentos semelhantes. Você pode descrever situações em seu trabalho e em sua vida diária em que sua criatividade lhe permitiu ter sucesso? Para isso, o candidato deve descrever o problema ou problemas que se tornaram visíveis; quais ações concretas foram realizadas e quais os resultados obtidos. Em consonância com isso, será muito útil indagar sobre a avaliação que seus superiores fizeram ou tiveram de seu desempenho e realizações.Qual é a sua forma específica de trabalhar? Você pode trabalhar em equipe ou prefere o trabalho individual? Como você se inspira? Você pode ficar animado com um novo projeto à vontade? Qual é o tempo médio que você leva para gerar uma nova ideia ou um novo projeto? Você se considera um criativo ordenado, um planejador ou, pelo contrário, um criativo espontâneo à espera de inspiração? Em outras palavras, você já conseguiu domar ou administrar sua criatividade à vontade? De quais ideias ou realizações você se orgulha especialmente? Explorar os objetivos com que se identificou ou com que mais se apaixonou nos dará uma ideia do tipo de projetos que o mobilizam. O que você espera de seus colegas, colegas e superiores de trabalho? Ou seja, você deve nos alertar sobre quais são suas expectativas nas interações do dia a dia no trabalho e como você vai abordar o relacionamento com seus pares, de forma que seu potencial criativo seja favorecido.
Finalmente, detalhes secundários ainda precisam ser investigados e não devem ser ignorados. Por exemplo, quais são suas ferramentas comuns para obter resultados criativos? Você costuma trabalhar no computador ou ainda consegue esboçar uma ideia com lápis e papel? Por outro lado, você pode fazer apresentações de suas ideias em público? Ou prefere ser a massa cinzenta e delegar a apresentação dos projetos?
Em suma, a identificação de candidatos criativos deve ser regida, como acontece com os outros, pelas conquistas que o candidato pode exibir, pelo seu desempenho anterior e pela qualificação que seus chefes ou supervisores fizeram do seu trabalho.
