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Desenvolvimento comunitário

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Anonim

A união de famílias, associações e pequenas empresas faz parte de uma opção econômica viável em nossos países: « desenvolvimento comunitário »

O desenvolvimento comunitário pode ser definido como a agregação de valor econômico proveniente de pequenos centros culturais. Estes são a família, pequenas associações ou grupos comuns.

Nossas limitações econômicas não permitem o desenvolvimento local e rural dos governos centrais, basicamente o subemprego e o emprego informal é a realidade palpável em todas as Américas e, nesse sentido, a opção de desenvolvimento dos gastos e investimentos centrais praticamente desapareceu. e muito pouco investimento em relação ao produto interno de nossas nações se destina ao desenvolvimento real.

Nesse contexto, a opção de apoio entre associações e a formação de pequenos grupos de ação pode ser uma arma de alto impacto social e viável para aqueles que não têm capacidade de enfrentar um banco ou são simplesmente incapazes de aumentar suas idéias. devido à falta de apoio.

Desenvolvimento comunitário como opção

Unir esforços em muitas ocasiões é a única maneira de realizar iniciativas de produção, isso se torna especialmente difícil em regiões marginalizadas ou isoladas e em comunidades que não têm acesso aos mercados financeiros ou apoio na obtenção de recursos para a produção.

A soma de pessoas que compartilham interesses comuns é, portanto, essencial para realizar iniciativas produtivas com alto impacto social. Deve-se lembrar que não estamos falando sobre o desenvolvimento de grandes projetos, mas maneiras de obter recursos para subsistência e apoio social.

O que é necessário para o desenvolvimento da comunidade?

Embora as associações comunitárias possam ter diferentes estilos de liderança, em geral os seguintes fatores serão essenciais para obter benefícios de uma associação.

1. Unidade em direção e política: Basicamente, é saber de onde você é e quais são os objetivos que a associação comum claramente busca. Um exemplo: uma associação dedicada ao cultivo de algum produto em um município não deve se encarregar de outras funções além de apoiar os produtores em questões estritamente relacionadas às suas culturas.

2. Gerenciamento aberto e transparente de recursos: como qualquer associação requer um investimento inicial em trabalho ou dinheiro, sempre será essencial manter controle e monitoramento rigorosos dos recursos compartilhados.

3. Encontre equipamentos que complementem as funções: Um exemplo: se dois padeiros unirem forças para comercializar o pão, certamente encontrarão problemas ao vender e oferecer seus produtos. Muitas vezes, procurar ajuda de um especialista em marketing (exemplo) ou de uma pessoa encarregada da distribuição será essencial.

A idéia é criar grupos que complementem a habilidade principal, com as demais condições técnicas necessárias para a realização das atividades.

4. Escolha adequadamente a figura jurídica mais apropriada, levando em consideração os objetivos: Depois de entrar na parte formal, será necessário esclarecer o tipo de associação que é procurada; Com ou sem fins lucrativos, público, privado ou misto. Independente ou não do aparato estatal mais próximo etc…

5. Procure suporte técnico e aconselhamento sobre os principais fatores de produção: procurar pessoas com capacidades técnicas para enfrentar dilemas e montar idéias de negócios é a chave para o sucesso de uma associação comunitária. A idéia é escalar negócios produtivos para crescer mais a cada dia, com base no apoio entre indivíduos ou comunidades a baixos custos relativos.

6. Compromisso de médio e longo prazo: Espera-se que qualquer associação tenha um horizonte de longo prazo e de alto impacto e, acima de tudo, "sustentabilidade" a longo prazo, a fim de coletar experiências e manter associações de apoio a longo prazo. Um caso de associação bem-sucedido são as cooperativas de cafeicultores da Colômbia, onde, apesar da crise que este setor está enfrentando, o apoio das cooperativas é um grande apoio ao pequeno produtor, prestando assistência técnica no desenvolvimento de lavouras. em geral.

7. Finalmente: «ESPÍRITO DE EMPREENDEDOR»: É necessário olhar para frente e mudar nossos pensamentos individuais para gerar força na comunidade.

Pensar de maneira diferente é a chave.

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