Vamos começar com as definições das palavras viabilidade e viabilidade. Nós os pegamos do dicionário da Real Academia Espanhola online. Viabilidade: “qualidade ou condição de exequível”, Viabilidade: “o que pode ser feito”; Viabilidade: "qualidade de viável", Viável: "Que, devido às suas circunstâncias, é provável que se concretize".
Se apreciarmos as duas definições, elas são muito semelhantes, é claro, sem entrar em discussões semânticas ou dialéticas, talvez aí encontremos uma diferença; mas o objetivo deste escrito é diferenciar os conceitos dentro dos projetos.
Um projeto viável, isto é, aquele que pode ser executado, é aquele que passou em quatro avaliações básicas:
- Avaliação Técnica Avaliação Ambiental Avaliação Financeira Avaliação Socioeconômica
A aprovação ou “aprovação” de cada avaliação chamaremos de viabilidade; Essas viabilidades devem ocorrer ao mesmo tempo para viabilizar um projeto; por exemplo, um projeto pode ser tecnicamente viável, mas pode não ser financeiramente viável, assim como as outras combinações possíveis; então, com uma avaliação que não é viável, o projeto não será viável.
Na avaliação técnica são analisados tópicos relacionados ao comportamento de mercado, tecnologia disponível, aspectos legais e possível estrutura organizacional.
O estudo de mercado pode ser feito separadamente desta avaliação e realizado de forma independente; Pelo facto de os seus resultados marcarem transcendentalmente vários aspectos não só da avaliação técnica (dimensão, localização, entre outros) mas também da financeira (projecções de vendas, rentabilidade, entre outros).
A avaliação ambiental refere-se aos resultados do estudo de impacto ambiental que deve ser realizado para quantificar e qualificar a interferência que o projeto irá causar quando inserido em um ambiente biótico e abiótico; e pode ser que o impacto seja positivo ou negativo.
Caso seja negativo, deve-se considerar também como direcionar o projeto dentro dos parâmetros da legislação ambiental vigente e qual é o seu plano de sustentabilidade para o meio ambiente afetado.
Nos projetos que buscamos viabilizar, são projetos que buscam produzir um bem ou serviço para satisfazer uma necessidade ou cumprir uma expectativa; para o qual é necessário definir a sua rentabilidade ou não, que é o objetivo da avaliação financeira.
Por fim, temos a avaliação socioeconômica; e assim o mencionamos fazendo referência e ênfase ao impacto social do projeto, embora numa análise mais aprofundada soe um tanto redundante, considerando que a economia, por definição, é uma ciência social que visa a satisfação das necessidades materiais humanas.
Aqui serão analisados a população afetada (cobertura do projeto), seus impactos (benefícios ou perdas) e sua relação com as variáveis econômicas de uma região (país), por exemplo: emprego gerado, contribuição para o PIB, relação com o plano de desenvolvimento, entre outras.
É importante avaliar essas variáveis, uma vez que o projeto pode ter restrições quanto a políticas econômicas, por exemplo: importação e exportação, taxas de câmbio, tarifas, entre outras.
Em conclusão, um projeto viável é aquele que é técnica, ambientalmente, financeiramente e sócio-economicamente viável.
Se o projeto for viável, é possível pensar em desenhar um plano de projeto para sua execução e poder transformá-lo em uma unidade produtiva de um bem ou serviço proposto (operação).
Neste ponto, o Gerenciamento de Projetos pode ser usado como uma ferramenta de desenvolvimento de projetos.
