Alguns dias atrás, no final de uma breve palestra que ofereci a alguns estudantes universitários sobre empreendedorismo e empreendedorismo, uma jovem se aproximou de mim; Havia uma franca preocupação em seu rosto, que eu poderia deduzir mais tarde, foi o resultado dos tópicos que discutimos, depois de nos cumprimentar, ela me perguntou: como poderia ter certeza de que seu trabalho como executivo da empresa estava correto e que ela estava certa? em um caminho de crescimento profissional? A jovem estava muito interessada em obter uma fórmula mágica ou uma resposta técnica para sua preocupação.
Depois de digerir sua pergunta, respondi que procurar respostas absolutas em um mundo em mudança era bastante complicado e às vezes inútil. A verdadeira essência do executivo empreendedor é sua qualidade como pessoa e sua capacidade de integrar seu conhecimento com seus sentimentos e emoções, e assim alcançar uma mistura homogênea de competição e inovação.
Quando vi o rosto do meu interlocutor, ela parecia ainda mais preocupada, perguntei se ela havia respondido sua pergunta, à qual ela respondeu com uma voz trêmula que, se obviamente isso não era verdade, convidei-a para sentar por um momento para interromper o idéias que eu estava me referindo.
Você já ouviu falar dos dez mandamentos da igreja? Os executivos como criaturas do Senhor também precisam cumprir 10 leis fundamentais, para construir uma carreira produtiva para a sociedade e bem-sucedida para eles.
Elas não são dez fórmulas mágicas, nem fáceis de cumprir; ninguém o obriga a cumpri-las, mas a sua própria consciência, mas, se não o fizer, é muito certo que você não irá longe como executivo de alto nível. Eu recomendo que você as revise e faça parte de si mesmo, que pratique essas regras ao longo de sua vida comercial e as ensine a outras pessoas que estão no caminho dos negócios.
1. Programe seu tempo: o tempo é um recurso limitado e muito valioso, as inovações tecnológicas e os meios modernos de comunicação não têm a função de lhe dar mais tempo livre, mas de acelerar cada vez mais o seu trabalho. Por outro lado, você só tem alguns anos para atingir seus objetivos, não os desperdiça no jogo, nem na preguiça. Aproveite-os e obtenha o máximo de produtividade possível. O tempo que sai não retorna mais.
2. Respeito à dignidade das pessoas: ponha isso na sua cabeça, você não está sozinho. Lidar com os outros é inevitável e você deve dar o exemplo para que os bons hábitos de lidar com pessoas sejam cultivados em sua empresa ou em sua equipe de trabalho. Seja justo com seus funcionários e parceiros, mostre aos seus entes queridos que, para você, tanto o porteiro quanto o investidor são pessoas que merecem respeito.
3. Encontre equilíbrio na sua empresa: as partes interessadas são muito variadas nas empresas, por um lado, existem parceiros, por outro lado, clientes, funcionários, investidores, enfim, uma grande multidão de pessoas que querem algo da empresa. O ruim é que, às vezes, esses interesses colidem e depois falamos de privilégios e preferências. O executivo é capaz de encontrar o ponto de equilíbrio certo entre eles.
4. Seja sensato em seus projetos de crescimento: Muitos empreendedores e executivos que têm a responsabilidade de planejar o futuro da empresa em suas mãos parecem mais interessados em mostrar retornos astronômicos no presente. O crescimento das empresas deve ser controlado e estável a longo prazo, as explosões são apenas balões de ar que explodem e caem no chão. Não sacrifique seu futuro e seja honesto no presente
5. Não concentre funções: Talvez este seja o mais renomado e não cumprido dos mandamentos. A autocracia pode funcionar no começo, mas, com o passar do tempo, o executivo deve delegar atividades à sua equipe, com isso uma dupla função é cumprida. Desenvolve o potencial de seu pessoal e, por outro lado, ganha liberdade para se dedicar à gestão estratégica de alto nível.
6. Desenvolver os recursos humanos da empresa: O executivo de negócios é responsável pela qualidade dos recursos humanos da empresa. Sem uma boa equipe, é difícil para ele melhorar suas próprias habilidades. Este trabalho é feito desde o início: selecionando, promovendo, estimulando e capacitando seu pessoal. A verdade é que seus colaboradores nunca se oporão a serem treinados para melhorar sua qualidade; tirar proveito
7. Fique na vanguarda do conhecimento: o desenvolvimento de novos conhecimentos não parou quando você saiu da sala de aula, mesmo o setor em que sua empresa opera está em constante aprimoramento. Você não deve estar apenas atualizado sobre as informações, mas sobre o conhecimento do treinamento. Isso ganhará o respeito de sua equipe e da concorrência.
8. Seja realista: a inovação da sua empresa não pode ser governada pela imaginação e expectativas irrealistas. Quando você pensa em expandir suas linhas, atenha-se a projetos consistentes e realizáveis. É bom sonhar, mas o ambiente de negócios não perdoa erros, uma posição inovadora é altamente benéfica, mas eu agi em bases firmes e concretas.
9. Seja honesto: uma atitude comercial agressiva geralmente é confundida com comportamento ilegal; esse não deve ser o caso. Defenda sua integridade e siga os parâmetros éticos e morais corretos. Esta posição aprimorará sua imagem interna e externamente. Não deixe a corrupção invadir sua organização. Seja forte em seus negócios e jogue para ganhar, mas com ferramentas legais, sua reputação está em jogo.
10. Reserve um tempo para sua vida pessoal: para muitos empreendedores de hoje, é inevitável misturar sua vida profissional com as atividades de sua vida diária, isso reduz seu desempenho e, às vezes, pode custar muito mais. Nem tudo é a empresa e seus negócios, você também tem o direito de viver sua vida e compartilhar com a sua, oferecer a eles o que alcançou e aproveitar tudo isso com eles. Essas pessoas também precisam da sua presença.
A jovem mostrava uma expressão de satisfação e alívio agora, se entendia que ser um executivo de sucesso era possível, mas exigia esforço, e entendia que o mais importante para alcançar seu objetivo era se tornar um Ser Humano Integral.
