Quando você é um líder, costuma conversar com seus colaboradores sobre suas conquistas, sobre o que desejam alcançar, suas possíveis promoções ou mudanças de função ou tarefa, ou o próximo projeto, seu desempenho anterior, objetivos planejados e projeções salariais. Em maior ou menor medida, dependendo do número de pessoas que trabalham em sua equipe, você terá essas conversas diariamente ou mensalmente. Mas eles são moeda comum, desde que você tenha pessoas no comando, então você pode ter muita prática neste jogo.
No entanto, muitos líderes de organizações têm deficiências a esse respeito do lado individual. Ou seja, quando são eles que querem uma promoção, uma mudança de emprego ou um aumento salarial, não obtêm bons resultados ou, independentemente do resultado, sentem-se bastante ineficientes no processo. Você se sente identificado com isso? Continue lendo abaixo as 4 chaves que o ajudarão a resolvê-lo…
Defina o que você deseja alcançar
Sentar com seu chefe, recebendo a atenção dele por alguns minutos, e não saber exatamente o que você quer dessa pessoa, é a maior perda de tempo e compromisso consigo mesmo que eu posso imaginar. E o pior seria se o seu chefe pensasse o mesmo, e já tivesse uma opinião não muito boa de você. Se você pedir uma reunião, deve estar preparado para articular uma estratégia com um objetivo. Reserve alguns dias para fazer um breve resumo do que você deseja comunicar e suas expectativas para a reunião.
Valorize o seu trabalho
Em primeiro lugar, você mesmo deve parar de subestimar seu valor, seu trabalho. Por um lado, você diz a si mesmo "Eu gostaria de ser considerado para esta promoção" ou "eles deveriam me qualificar para um aumento". Mas, por outro lado, muitas vezes você não está pensando na importância da sua participação no trabalho, nas conquistas que você obteve, na importância das ações que realizou. Você basicamente diz a si mesmo "bem, é parte da tarefa." Se pode ser. Mas tem certeza de que mais alguém teria os mesmos resultados? Implemente hoje uma estratégia que sempre será muito útil: um caderno de conquistas.
Crie uma estratégia
Sempre que você deseja alcançar algo, você deve fazer algo para alcançá-lo. Muitas vezes você pode acreditar que as coincidências só fazem as coisas acontecerem sem planejamento ou esforço, mas eu não deixaria algo tão importante como sua carreira profissional ao acaso ou às coincidências. A elaboração de uma estratégia começa identificando o que você deseja alcançar, qual o valor que você tem como profissional para alcançá-lo e quais ações você irá realizar para se aproximar do seu objetivo. Elabore um plano de ação.
Seja independente do resultado. Se você se sair bem, ótimo. Se eles disserem não, você deve tentar novamente na próxima vez. Mas o mais importante, mude algo no processo (lembre-se da frase de Einstein “você não pode esperar obter resultados diferentes e você faz a mesma coisa repetidamente). O importante é não se sentir abatido por um resultado, pois ele independe do seu valor. Não quer dizer que você não valha a pena, que não trabalhe ou que nunca vai alcançá-lo, pode ser simplesmente que você não tenha se concentrado de outra forma ou gerado outros resultados. Você se sairá bem da próxima vez.
Dica bônus: às vezes o que pode acontecer com você é que você não tem informações e não sabe como proceder. Aproveite a mesma conversa para obtê-la com algumas perguntas (observe a estrutura das perguntas. Elas são respeitosas e as respostas retornam fatos concretos que você pode trabalhar. Elas não retornam justificativas - o que poderia acontecer se você perguntasse "por que" - ou emoções Além disso, eles são orientados para a ação e mostram ao seu chefe que você realmente deseja alcançar o que mencionou, mas que também está disposto a fazer algo para obtê-lo):
- Qual é a sua expectativa sobre meu desempenho nos próximos 6 meses para que eu possa me alinhar totalmente e depois conseguir (essa promoção, esse aumento, esse benefício) na próxima vez? Quais você considera serem meus pontos fracos nos quais Você recomenda trabalhar para o próximo semestre (aquela promoção, aquele aumento, aquele benefício)?
Não se sinta mal se esta última pergunta não gerar uma lista detalhada com a qual você possa trabalhar. Talvez você tenha pego seu chefe de surpresa e não consegue pensar em mais do que algumas coisas que pode melhorar naquele momento. Mas certamente você pode agradecê-lo por pensar sobre isso e trazer sua impressão um pouco mais atenciosa nas próximas semanas. Garanto que seu chefe também apreciará que você queira se alinhar e perceberá que você está realmente comprometido com sua carreira e com a empresa. E também considere que se a resposta for negativa, você não deve ficar frustrado. É melhor que você saiba com antecedência quais coisas você pode obter e quais não, um ajuste correto de suas expectativas pode ajudá-lo a tomar decisões porque agora você tem mais informações.
Seguindo essas dicas, você se sentirá muito mais seguro no processo e seu índice de eficácia e resultados aumentará, ao mesmo tempo em que aprimorará sua carreira profissional.
